最近西氣東輸主管線招標(biāo),我們閥門企業(yè)全部落敗就是一個(gè)令人遺憾的事實(shí)。痛定思痛。民族工業(yè)要振興閥門行業(yè)要發(fā)展就一定要實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),要勇于研制開(kāi)發(fā)技術(shù)含量高、勞動(dòng)附加值高具有國(guó)際領(lǐng)先水平的閥門產(chǎn)品如控制閥門和自動(dòng)閥門類的調(diào)節(jié)閥,三通合流闊、三通分流閥,安全閥;球閥類的金屬硬密封全焊接,高參數(shù)大口徑閥;以及電站超臨界C12-A合金鋼閥門。實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品有幾條路。一是通過(guò)和院??蒲袡C(jī)構(gòu)合作,如最近開(kāi)封高壓閥門廠和中科院下屬的“三維”公司合作開(kāi)發(fā)的電站鍋爐主蒸氣調(diào)節(jié)閥就是具有國(guó)際領(lǐng)先水平的產(chǎn)品,其“壓力降”大大低于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),在電站行業(yè)具有非常前景;二是國(guó)外合作或技術(shù)引進(jìn)的形式,就縮短了我們?cè)谇蜷y產(chǎn)品上與國(guó)外的差距。除了上述做法,有條件的企業(yè)可以獨(dú)立研制開(kāi)發(fā)。
提高企業(yè)管理水平,實(shí)施管理創(chuàng)新,深化企業(yè)改革,實(shí)施體制創(chuàng)新我國(guó)目前閥門行業(yè)正處于新一輪的交替與重組時(shí)期。
國(guó)有企業(yè)所占比重逐年下滑,民營(yíng)、三資企業(yè)迅猛發(fā)展。據(jù)不完整的資料估計(jì);我國(guó)現(xiàn)階段閥門行業(yè)資產(chǎn)比重,民營(yíng)占40%,國(guó)有30%,其余為三資、軍工類企業(yè)占有,預(yù)計(jì)今后幾年民營(yíng)和三資企業(yè)所占份額會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大?,F(xiàn)溫州地區(qū)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展很快,且相當(dāng)一部分企業(yè)具有一定規(guī)模和實(shí)力,如伯特利、永一、浙江維都利等企業(yè)。當(dāng)前行業(yè)國(guó)企由于歷史原因大都包袱沉重、機(jī)制不活、經(jīng)營(yíng)困難,但許多企業(yè)仍具設(shè)備、人才、技術(shù)、品牌等優(yōu)勢(shì);要通過(guò)深化改革、制度創(chuàng)新來(lái)解決眼前的困難,充分盤活存量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。對(duì)于發(fā)展迅猛的民營(yíng)企業(yè),盡管不存在機(jī)制上的缺憾和歷史包袱,但其發(fā)展過(guò)程要注重企業(yè)管理水平的提高,實(shí)施管理創(chuàng)新,避免落入“家族式”和“家長(zhǎng)式”的管理俗套??傊y門行業(yè)是充滿希望的。只要我們以“十六大”精神為指針,全面貫徹“三個(gè)代表”思想,就一定能振興閥門行業(yè),為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)及全面實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
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